8月10-11日，，，
，菠菜论坛举行旗舰产品训战营，，，
，强调要以差别化竞争力突围市场，，，
，用旗舰产品的胜利赢得全局的胜利。。。。董事长王跃斌、研发投资管理首席专家安浩先生、黄继武先生、肖隽忠先生、菠菜论坛高管、公司各产品线PDT团队成员等相关职员加入学习。。。。

一、树立雄心壮志，，，
，实现商业乐成

产品军团团长陈浪剖析了目今行业严肃的现状和公司保存的普遍问题，，，
，分享了标杆公司乐成的要领：从无意乐成变为构建可复制、一连稳固高质量的管理系统,技术导向转变为客户需求导向的投资行为,从纯研发转变为跨部分团队协同开发、配合认真的模式。。。。这次训战的目的，，，
，就是管理者要站在工业CEO的角度思索问题，，，
，树立争霸天下的雄心壮志，，，
，用产品组合及进攻节奏，，，
，打赢每一场战争，，，
，让企业快速响应客户需求，，，
，引发组织整体斗争，，，
，学会一套旗舰战法，，，
，作育一批具有工业头脑的商业精英,完成一份充满胜利气息的作战计划，，，
，向导团队实现商业乐成！

二、寻找精准客户群，，，
，打造让客户“哇塞”的产品

安浩先生围绕集成工业战略和产品立异，，，
，通过著名企业案例，，，
，强调研发旗舰产品的主要性，，，
，剖析了怎样寻找“奶爸人群”，，，
，怎样举行产品立异的问题。。。。旗舰产品就像航空母舰和带动年迈，，，
，是打爆一个市场的产品。。。。只有坚持旗舰产品战略，，，
，才华发动全局的胜利。。。。

谈到产品立异，，，
，就是要做出让客户“哇塞”的产品，，，
，找准用户的真需要，，，
，找到价值用户，，，
，发明增添空间，，，
，翻开鲜活的场景，，，
，发明毛茸茸的细节。。。。

谈到产品倾覆，，，
，就是用整体智慧，，，
，死磕平庸，，，
，解决问题，，，
，可以重新组合、新技术、新架构、新工艺、新质料等方面举行刷新立异，，，
，只要最合适，，，
，不要最牛。。。。首战即决战，，，
，平庸注定失败。。。。

谈到产品极致，，，
，优异是卓越最大的仇人，，，
，产品抵达极致，，，
，让客户“哇塞”，，，
，不但逾越自己，，，
，更引领行业生长。。。。

三、制订充满胜利气息的作战妄想，，，
，实现最大化商业价值

安浩先生以为，，，
，制订充满胜利气息的作战妄想，，，
，要做到偏向大致准确，，，
，产品深入人心，，，
，执行不折不扣。。。。打胜仗的标准是市场占有率高，，，
，客户忠诚度高，，，
，发货量大，，，
，盈利能力强，，，
，能更好地提高品牌形象，，，
，实现客户价值最大化，，，
，竞争价值最大化和商业价值最大化。。。。要实现客户价值最大化，，，
，需求要看全、看深、看真。。。。要打赢市场，，，
，就要做到“一点突破”“两翼张开”和“周全领先”。。。。只有打造有竞争力的产品，，，
，一直提升消耗者知足度，，，
，追求产品的极致体验，，，
，做到先胜此后战，，，
，才华实现商业乐成！

四、翻开视角,撬开更大市场

在互动历程中，，，
，各小组成员围绕怎样寻找“奶爸人群”、细分市场进攻路径、门锁产品要害竞争乐成要素有哪些等问题举行剖析讨论，，，
，最后告竣共识。。。。

针对机械人清静门旗舰产品战略及路标妄想举行解说评审，，，
，安浩先生和小组成员对保存的缺乏和问题，，，
，提出了一些合理化建议，，，
，并给予指导，，，
，希望各人翻开视角，，，
，站在后天看明天，，，
，全心钻研下去，，，
，撬开更大的市场。。。。

聚会最后，，，
，产品军团团长陈浪做聚会总结。。。。他要求各人认真复盘这次培训的感受和收获，，，
，希望各板块把IPD用起来，，，
，提升自己的综合素质和能力。。。。各小组要把乔诺先生安排的作业准时完成，，，
，以便举行讨论评审。。。。

在这次培训中，，，
，第3组成员提问起劲，，，
，种种体现优异，，，
，获得最高分，，，
，公司给予表扬奖励。。。。